1、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。——法國企業界名言

2、信任固然好，監控更重要。——前蘇聯國家領導人列寧

3、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——日本經營之神松下幸之助

5、我從來不培養接班人，我給萬科建立了一個制度，培養了一個團隊，誰當一把手也差不到哪兒去。

6、與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當真相信？權當人生游戲閱讀消遣吧。

7、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特

8、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼

9、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

10、剛走出校門時，你不可能馬上擁有百萬年薪，更不可能成為某家公司的副總裁，還擁有一部汽車，直到你通過努力將這些都掙到手的那一天為止。

11、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——聯想集團總裁柳傳志

12、在快餐店里賣漢堡包并不會有損你的尊嚴，你的祖父輩對賣漢堡包有著完全不同的看法，他們將這稱之為“機遇”。

13、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

14、這個世界不會在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去強調自己的良好感受。

15、每個人都是一座山，世上最難攀越的山其實是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

16、為顧客節省每一分錢。——沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓

17、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

18、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特

19、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯

20、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田

21、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

22、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——IBM創始人托馬斯·沃森

23、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。——經營之神松下幸之助

24、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

25、誘惑就像美麗的罌粟花，在你面前洋溢著芬芳……即使是******你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個人價值尺度，不僅在于他/她的能力，更在于不為誘惑所動的定力。

26、我想中國既然面臨偶然性和荒誕性，實際上我們要走向法治社會，可以說很難，也可以說不難。比如說我們談到農民問題，多少年的農業稅，說取消，一個文件就取 消了。現在我們既然談到平等，社會上更多強調的是一種生存的平等，我覺得是不夠的。要做到平等，最起碼在就業、受教育等方面，盡量取消二元化社會。農民進城，他們的子女教育、醫療保險能和我們城市人一樣，我覺得中國的未來復興就非常有希望。

27、是員工養活了公司。——亞州首富李嘉誠

28、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

29、我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。

30、作為管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長、總經理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔責任，無論他是什么原因做錯了，都得承擔責任。這是我作為管理者的原則。

31、中國目前擁有170萬個品牌，與美國的品牌數量相差不多，近幾年，中國也出現了一批進入《財富》世界500強排行榜，有的品牌還在一些產業領域舉足輕重，但是跟世界級品牌相比還有較大差距。

32、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——美國經濟學家托賓

33、管理是一種嚴肅的愛。——美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克

34、在1984年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印著一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”

35、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

36、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——美國企業家S·M·沃爾森

37、管理就是決策。——美國著名管理學家赫伯特·西蒙

38、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

39、作為上市公司的董事長，個人不行賄，但是你的公司就沒有行賄的行為嗎？我想一個公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財務上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現在很多人不相信，但是還沒有揭發一個案例說萬科在行賄。

40、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

41、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德

42、顧客是重要的創新來源。——管理學家湯姆·彼得斯

43、對產品質量來說，不是100分就是0分。

44、人對自己的命運有無窮好奇的期盼，一直試圖創造生命的意義。物質生活越豐富，工作形態越超脫，事業成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。

45、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯

46、生活是不公平的，你需要去適應它。

47、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業家瑪麗·凱

48、如果你覺得學校里的老師過于嚴厲，那么等到你有了老板的時侯再回頭想一想。

49、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯

50、我想說，實際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發現我很自信，但實際上我還是一個普通人。

51、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

52、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業家王安博士

53、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

54、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特

55、病人比健康人更懂得什么是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。

56、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

57、不創新，就滅亡。福特公司創始人。——亨利·福特

58、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——國際戰略管理顧問林正大

59、授權并信任才是有效的授權之道。——管理專家柯維

60、我的志愿不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層，但現在的年輕人更想當老板，既當所有者又當管理者。我只想當后者。

61、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——管理專家彼特·史坦普

62、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

63、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——臺塑集團董事長王永慶

64、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

65、創新就是創造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克

66、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明

67、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

69、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——聯想集團總裁柳傳志

70、健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每一個職業經理人都能夠愉快工作、成長和收獲，無論最終選擇了怎樣的職業生涯，也希望都能夠取得成功。