1、選擇一款好產(chǎn)品。〖7字〗

2、后期維護(hù)和保持該項(xiàng)目所創(chuàng)造出來(lái)的效益。〖18字〗

3、營(yíng)銷(xiāo)方案是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，需要具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對(duì)性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)。〖56字〗

4、SWOT分析——這即所謂的一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和面對(duì)威脅的一個(gè)大致上的整理以便于后期的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及廣告創(chuàng)意上的策劃。〖56字〗

5、宏觀環(huán)境的變化。〖7字〗

6、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。〖4字〗

7、分銷(xiāo)渠道。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。〖49字〗

8、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要包括：1、行業(yè)概況2、項(xiàng)目概況3、數(shù)據(jù)依據(jù)4、目前情況分析5、解決方案6、實(shí)施計(jì)劃7、跟蹤及考核計(jì)劃8、后續(xù)計(jì)劃〖56字〗

9、五、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、經(jīng)費(fèi)、物資、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來(lái)，使人一目了然。〖43字〗

10、以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。〖29字〗

11、產(chǎn)品是IP人格的載體，沒(méi)有好的產(chǎn)品，即使有再?gòu)?qiáng)的人格背書(shū)也是不可持續(xù)的，終歸到底，產(chǎn)品是信任建立的基礎(chǔ)。喜茶之前一直都是默默無(wú)聞的，但在他推出奶蓋之后，又借著互聯(lián)網(wǎng)而迅速走紅，為他帶了龐大的粉絲群體，這些粉絲可能是帶著好奇的心理關(guān)注了喜茶，但喜茶還是創(chuàng)造了日流水8萬(wàn)甚至更高的神話。〖130字〗

12、通過(guò)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。〖16字〗

13、IP營(yíng)銷(xiāo)很好，但同時(shí)也是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)樗怯猩芷诘模驗(yàn)槟愕腎P并不能長(zhǎng)久下去，我們做品牌的一定要把握好IP的生命周期，不能只是道聽(tīng)途說(shuō)，需要真的，了解透徹，才能讀懂其中的含義。同時(shí)做好產(chǎn)品，否則再好的IP，到最后也可能是事與愿違。〖106字〗

14、精準(zhǔn)定位，跨屏******。〖8字〗

15、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、渠道等。〖29字〗

16、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分。〖22字〗

17、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過(guò)去幾年的總量，不同地區(qū)的銷(xiāo)量，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。〖36字〗

18、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。〖21字〗

19、七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。〖12字〗

20、首先明確做這個(gè)方案的目的什么？如打擊對(duì)手，新品研發(fā)、品牌推廣等。明確目的然后確定相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃。〖42字〗

22、附件。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等。〖15字〗

23、六、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）。〖33字〗

24、三、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。〖28字〗

25、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷(xiāo)。〖28字〗

26、IP勢(shì)能的建立離不開(kāi)強(qiáng)大的內(nèi)容力，我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷從渠道為王到IP為王的時(shí)代轉(zhuǎn)換，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越重要。這個(gè)在我個(gè)人理解是要不斷的創(chuàng)新，不僅是在產(chǎn)品上還要在用戶(hù)體驗(yàn)上都要?jiǎng)?chuàng)新，現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)心理很難把控，他們對(duì)于品牌忠誠(chéng)度越來(lái)越低，只有不斷的創(chuàng)新才能夠吸引住這些年輕的消費(fèi)者。〖130字〗

27、方案制定——首先制定初步方案！下面的各個(gè)單項(xiàng)也要單獨(dú)的進(jìn)行策劃！然后到后面進(jìn)行一個(gè)整體，形成一份詳細(xì)而全面的項(xiàng)目策劃方案報(bào)告。〖57字〗

28、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源、力量。〖28字〗

29、四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：〖21字〗

30、八、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括：〖16字〗

31、市場(chǎng)調(diào)研——掌握市場(chǎng)了解市場(chǎng)分析市場(chǎng)是一個(gè)項(xiàng)目成功的前提〖26字〗

32、一、了解現(xiàn)狀。〖5字〗

33、持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)力。〖8字〗

34、寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案總共有八大步驟：〖12字〗

35、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等。〖20字〗

36、這只是前期的一個(gè)準(zhǔn)備策劃方案。將調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析以及SWOT所分析出來(lái)的結(jié)果制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案。〖51字〗

37、中期就是全面實(shí)施，實(shí)施的過(guò)程中要隨著市場(chǎng)以及環(huán)境或其他因素的變化而對(duì)方案進(jìn)行相應(yīng)的更改。〖42字〗

38、二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。〖16字〗

39、當(dāng)然，跨屏發(fā)展并不意味著內(nèi)容的泛化不受約束，而是在堅(jiān)守原有用戶(hù)定位基礎(chǔ)上的多渠道分發(fā)，IP營(yíng)銷(xiāo)需要注意的一點(diǎn)是，定位一定要精準(zhǔn)，做垂直人群的生意，了解他們的需求和喜好，然后去為他們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品。〖87字〗

40、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等。〖34字〗

41、營(yíng)銷(xiāo)方案是一個(gè)以銷(xiāo)售為目的的計(jì)劃，指在市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)之前，為了達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃。〖56字〗

42、綱要（目錄）。〖4字〗