物資管理辦法精選
1、第一,物料堆碼;〖6字〗
2、物料不會百分百的適合運用,也有可能因損耗而需要超領,但也不能任意超領,因此應制定好超領的要求。〖43字〗
3、以上說的都是主料的,那在產線上還有很多輔料需要管理。輔助就是在生產過程中起輔助作用的物料。比如膠水、焊接用品和防護類的材料。它們不直接用于產品上。那么這些輔料也應做到管理有序。如誰人統計發放,使用額度的設計,報廢程序等等。都應做到位。〖106字〗
4、退料補貨〖4字〗
5、根據海關總署公告2010年第43號:〖17字〗
6、物料超領〖4字〗
7、一、個人郵寄進境物品,海關依法征收進口稅,但應征進口稅稅額在人民幣50元(含50元)以下的,海關予以免征。〖46字〗
8、物料發放〖4字〗
9、工作臺物料擺放〖7字〗
10、搬運大家都會想到的安全問題,因為搬運中總會出現一些無法掌控的事情,必須物體是的移動,那么在搬運物料時應該做好以下要求:〖55字〗
11、物料管理流程:〖6字〗
12、二、個人寄自或寄往港、澳、臺地區的物品,每次限值為800元人民幣;寄自或寄往其它國家和地區的物品,每次限值為1000元人民幣。〖56字〗
13、第三,物料盤點;〖6字〗
14、不良的物料,對于影響品質的物料應該及時退回,并發上達標的物料以保證產品正常運營。〖37字〗
15、第一:因原料不良品補料,就是上線生產時發現物料的不良,而因此缺料,此種可追補物料。〖36字〗
16、第三:應建立良好的溝通:良好的溝通才能使生產現場與倉庫之間的合作,信息的交流。避免配合不到位導致的停工停料。〖49字〗
17、第二,庫存物料定期檢驗;〖10字〗
18、在搬運過程中,對易磕碰的部位應做好防護,比如上好保護套等。對于一些易燃易爆的危險品,需做好更加嚴格的控制程序,并收專業人員搬運,不可隨意動用。還有就是盡可能的少搬動以及搬運的距離,以免影響物料的損耗。〖91字〗
19、大至有三種:〖5字〗
21、四、郵運進出口的商業性郵件,應按照貨物規定辦理通關手續。〖25字〗
22、第五,呆、滯料處理;〖7字〗
23、管理生產輔料〖6字〗
24、第六,存量控制。〖6字〗
25、產線發現物料產品規格不符的,這個比較經常遇到。因此,當出現此種情況應及時退還錯誤的物料,發放符合的物料。〖47字〗
26、五、本公告內容自2010年9月1日起實行。原《海關總署關于調整進出境郵件中個人物品的限值和免稅額的通知》(署監〔1994〕774號)同時廢止。〖62字〗
27、三、個人郵寄進出境物品超出規定限值的,應辦理退運手續或者按照貨物規定辦理通關手續。但郵包內僅有一件物品且不可分割的,雖超出規定限值,經海關審核確屬個人自用的,可以按照個人物品規定辦理通關手續。〖89字〗
28、現場的儲存區域應該做到整潔,環境條件要適應,比如溫度,濕度等。根據自身物料性質,選擇適合自己的儲存方法。還有做好對儲存品的監控,定時檢驗,確保物料安全。在產線的物料基本上是暫存狀態,因此做好暫存的各種標志,指示牌。讓人能一目了然。〖102字〗
29、提醒:請注意郵寄的物品應當以自用合理為限,不能含有國家規定禁止出入境的物品。〖35字〗
30、物料發放是由倉庫根據生產計劃,將來料檢驗合格的物料,發放到生產現場的。一般的流程就是:來料合格,根據數量,倉庫發放,產線簽收。所有單據保留輸入數據庫。但是物料的發放也需要一些基本的要求,不是說放就放的。〖90字〗
31、物料的搬運〖5字〗
32、現場儲存物料〖6字〗
33、第二:應有一個標準的損耗量:只有有標準損耗量,才能確實用料的多少。〖29字〗
34、第一:應有一個穩定合理的生產計劃;生產計劃是合理性關系到生產部門與倉庫的配合。以及在時間上的吻合。〖45字〗
35、還有注意臺面物料的分類,應以產品組裝流程擺放,不可亂放亂擺。拿的次數多的話在前面,次數少的放后面。這些都以工作人員順手的方式擺放。相似的物料不要擺放在一起應該分開,或者用不同的盒子擺放。以免拿錯物料。〖91字〗
36、第二:因作業不良超領:這種是生產作業過程中,因作業原因造成的物料不良需要超領的。〖36字〗
37、第四,盤點差錯分析;〖8字〗
38、還有就是超發物料,這個或許計劃有變,或許工作人員失誤,導致超發,那應該及時將超發的物料退回。〖41字〗
39、第三:因后續工充問題超領的,這種就是原生產線沒有出現不良,但是后續工作中出現各種問題而導致成品量不足需要超領物料的。〖54字〗
40、退料補貨的情況是比較少的,但也不是不會出現。為了不影響各部門及生產計劃的進行,那有些情況是可以進行退料補貨的,比如以下幾種情況:〖59字〗
41、一般倉庫轉到現場的物料都不會馬上就用完,而是會將一天甚至更長時間的物料先放在現場。這就是要做到現場物料的管控了。〖53字〗
42、平時生產線上的物料都是放在工作臺面上的,因此工作臺物料擺放就需要注意了。一般的產線工作臺面并不大,所以外包裝不要放在臺面上,可以放在工作人員的座位底下。一些比較細小的物料,如線絲,小件等應該用盒子分裝操作。盡量只擺放一個小時的用量。不可太多,以免不小心打散。〖118字〗
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