1、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

2、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 —— 翁榮金

3、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

4、皮格馬利翁效應——用人不疑

5、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯

6、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

7、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

8、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

9、我可以努力作個愛民的國王，但我無法保證不丹代代都有好國王……一個有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 —— 辛格

10、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

11、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

12、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

13、

關于管理的名言警句

14、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

15、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

16、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。 —— 陳天橋

17、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

18、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

19、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

20、探索中的疑問和沒有主張，是兩碼事。（真正的答案）在企業家的實踐當中。 —— 張瑞敏

21、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。 —— 大衛·奧格威

22、管理無小事。 —— 張瑞敏

23、不辯而明——以退為進

24、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

25、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

26、管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。 —— 德魯克

27、并不是你有發展是第一，活著才是第一，活著才可能有發展。 —— 高春輝

28、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

29、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

30、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

31、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

32、請將不如激將——激發員工的動力

33、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

34、是員工養活了公司。——李嘉誠

35、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志

36、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

37、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

38、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

39、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

40、真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全

41、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士

42、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

43、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

44、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

45、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

46、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

47、八分人才，九分使用，十分待遇。 —— 尹明善

48、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

49、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

50、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

51、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

52、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇

53、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

54、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循著）一個規律，一步一個腳印地走。 —— 王石

55、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

56、好的職業經理人能夠調整自己血液里的創業成分和職業成分。 —— 衛哲

57、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

58、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

59、一個企業的CEO和一個國家的領導人一樣，不同時期需要不同風格的CEO和領導人。 —— 劉克麗 《更換CEO原則發現：叛逆上屆》

60、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。 —— 瑪麗·凱

61、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

62、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

63、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。

64、信任固然好，監控更重要。——列寧

65、聽多數人的意見，跟少數人商量，一個人說了算。 —— 萬潤南

67、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

68、職業化、規范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個******、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。 —— 任正非

69、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

70、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾

71、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

72、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

73、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

74、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

75、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶

76、造人先于造物。——松下幸之助

77、一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制！ —— 德魯克

78、管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非

79、華晨走到今天的局面，如同一個得了絕癥的病人，它的病根就是沒有用心去經營它的人。同樣是一套太極拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一樣，但真正需要用四兩撥千斤的時候，花架子是不可能有力道的。因為他沒有掌握用力的綱領，沒有用心去打。 —— 仰融

80、除非一個企業產生的利潤大于其資本成本，否則這個企業是虧損經營的……到掙足它的資金成本以前，企業沒有創建價值，是在摧毀價值。 —— 德魯克

81、要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色。 —— 鮑威爾

82、巨鹿決戰——激發員工的團隊精神

83、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

84、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

85、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田

86、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。 —— 約翰·科特

87、如果你希望在軟件業中取得成功，那么必須具備一個完全理解和熱愛編程的管理隊伍，同時他們也必須更理解和熱愛商業。 —— Joel Spolsky

88、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

89、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

90、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

91、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

92、在企業經營過程中，經常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。 —— 魯冠球

93、一條腿的鴨子——善于贊美員工

94、在引進新管理體系時，要先僵化，后優化，再固化。 —— 任正非

95、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

96、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

97、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

98、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。 —— 任正非

99、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

100、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

101、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

102、表揚一個人最好用公文，批評一個人盡量用電話。 —— 雅科爾

103、宰相的智慧——管理者的個體素質。()

104、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。 —— 杰克·韋爾奇

105、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

106、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯

107、一個首席執行官的任務，就是一只手抓一把種子，另一只手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發芽，茁壯成長——讓你周圍的人不斷地成長、發展，不斷地創新，而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人并且具有決斷和執行能力的人才。把公司的創始人當成一個皇帝，從長遠來說這個公司是絕對不會成功的，因為它沒有可持續性。 —— 杰克·韋爾奇

108、組織變革要取得成功的方法是：75%——80%靠領導，其余20%——25%靠管理，而不能反過來。 —— 約翰·科特

109、胡雪巖以財攬才——重用人才

110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

111、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同？主要的標志——是看你是開始在嚴酷的事實面前尋找理由為自己開脫，還是直面嚴酷的事實。這是關鍵性的一點。 —— 科林斯

112、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

113、有產者是好領導的，無產者是難領導的。 —— 徐冠巨

114、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

115、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

116、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。 —— 段永基

117、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

118、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

119、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。 —— 李嘉誠

120、楚莊王絕纓——善待優秀人才

121、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

122、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

123、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

124、管理層次越少越好。——本·比德維爾

125、兩盤教學錄像帶——激發員工的自信心

126、企業最大的資產是人。——松下幸之助

127、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

128、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

129、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。

130、企業即人。——松下幸之助

131、對于一個企業家來說，性格也是一種成本，是比生產成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。如何把性格成本降到最低？這是很多企業家需要正視的大問題。 —— 張小平

132、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維

133、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

134、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

135、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

136、真正要想一個公司治理成功，是要真正解決企業的各個利益階層都能共享、受益和認同的文化內涵問題。 —— 黃怒波

137、不創新，就滅亡。——亨利·福特

138、日立“鵲橋”——重視員工