1、創業過程艱苦，困難不計其數，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動搖過。

2、執著追求，甘于奉獻

3、沒有奉獻精神，創業很難實現。

4、中玻要收購藍星玻璃，中玻的周誠是大能人，藍玻的張昭珩也很能干，兩邊怎么合并？根據我的經驗，兩個領導人先交朋友，交了一年，研究好誰當董事長，誰當CEO，將來各自的部下怎么融合，最后合并很順利，兩個領導人之間也水乳交融。這些做法是我們長期摸索出來的，因為我們兼并過別人，也親身體驗過兼并存在什么問題，才會出這樣的主意。

5、

6、回顧中國所有優秀企業的成長史.沒有哪一個不是善于因時順勢，同時又自強不息的結果。

7、營銷攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力

8、偏執也就是對目標的執著！

9、妥協也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協不是目的，妥協是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛柔并濟，把握者本身還要有很高的政治智慧。

10、聯想控股的下面各塊新業務如何定位？就是養“豬”和養“兒子”的區別對待。

11、社會責任：增強實力，回饋社會

12、管理就像一個房屋的結構一樣。

13、每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經歷的一部分。

14、企業文化：小企業發展看老板，大企業進步看文化

15、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力！

16、創業一定不要把事情想得那么簡單。

17、管理三件論：（1）在保證質量的前提下，降低成本；（經典語錄 ）（2）發揮產品技術的優勢；（3）具有強大的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。

18、“民營”就是四自，即“自籌資金，自由組合，自負盈虧、自我審查”。

19、成功之道：小公司做事，大公司做人

20、“管理三要素”，即“建班子”、“定戰略”和“帶隊伍”。