1、【和一個人無法溝通的句子】無論你做了多少，沒有正確的溝通，別人甚至因為你的不正溝通而受到困擾，那你的功勞減半。〖49字〗

2、4．能夠"這個詞通常是很有力度的，但在一些情況下也常常被用來推卸責任，你應該試著用另一個詞"愿意"來代替它。例如，把"我不能參加這個活動"，改為"我不愿意參加這個活動"，你會發現自己的生活會變得更加積極主動。〖90字〗

3、再多的言語也訴說不出心里的苦，再多的笑也掩飾不了心里的疼，再多的情話也續寫不出你的心，再多的好也抵不過時間磨成的習慣。〖55字〗

4、每個孩子都有自己的長處，家長要看到并肯定他們的長處，這樣他們才會快樂地成長。由衷地欣賞、贊美孩子，需要家長學會從多個角度發現孩子的閃光點，用發自內心的喜悅感染、打動孩子，使其保持健康積極的心理狀態。〖90字〗

5、管理者的最基本功能是發展與維系一個暢通的溝通管道。——巴納德〖27字〗

6、溝通的目的，是為了經營一段長久的感情，是要在滿足雙方的需求下達成的一致對策，而不是其中的一方壓抑自己的需求完全退讓。〖54字〗

7、很痛心那些曾和并肩作戰的紅顏知己，花心血培養出來的有商業天賦的女職員，早早退出了職業的舞臺，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在職場競爭。〖77字〗

8、善長于溝通的管理者，也可能善長于掩飾真正的問題。——柯利斯·阿格利斯（哈佛大學教授）〖36字〗

9、永樂十八年(公元1420年)十一月，陳誠帶著500個中亞國家的使團返回北京，在計劃征北蒙古的朱迪面前亮相。朱迪特地派出6000名精銳騎兵從蘇州一路護送。此時，北京被重兵包圍，旗幟招展。朱迪允許帖木兒的使節在當地“自由訪問”，各行各業的軍隊都不允許“停留”。他還從明軍的“3000營”、“5營”和“魔法營”中挑選精英士兵，為使節們表演“軍事科目”，如騎馬和射擊、步兵突擊和火器訓練。史載帖木兒使臣初來時，以“吾國無此風俗”為由，拒向朱棣行叩拜禮，僅行鞠躬禮，但在歷時半年的“參觀”后，臨歸國前再次覲見，卻齊行跪拜禮，“叩首觸地”。帖木兒使團首領阿爾都沙更對朱棣坦誠相告：此次帖木兒國進獻的“名馬”，乃是沙哈魯父親帖木兒南征北戰時的“御用坐騎”，素來是帖木兒國的“國寶”，這次進獻給朱棣，正是“欲表示最敬之意也”。一番話令朱棣龍顏大悅，下令厚賜。帖木兒使臣歸國后，對此次出使的詳情記錄頗細，近現代西方史學家對明朝軍事實力的研究，大多以此為依據。這次出使無疑收到了“不戰而屈人之兵”的效果。陳誠也因功升為從三品廣東布政使右參政。此時正是安南叛亂之時，大批“越南難民”乘海路涌向廣東，廣東都指揮使陳震建議嚴禁難民入廣東，違者格殺。陳誠全力阻止，一面嚴捕難民中劫掠百姓的“盜賊”，一面在廣東屯門、虎門、東莞設立帳篷，將難民集中安置居住，發放食物及生活用品，又一次“善撫夷事”。〖499字〗

10、文化背景不同，社會地位不同的人的時間觀念也有所不同。如德國人講究準時、守時；如果應邀參加法國人的約會千萬別提早到達，否則你會發覺此時只有你一個人到場。有位駐非洲某國的美國外交官應約準時前往該國外交部，過了10分鐘毫無動靜，他要求秘書再次通報，又過了半個小時仍沒人理會他，這位外交官認為是有意怠慢和侮辱他，一怒之下拂袖而去。后來他才知道問題出在該國人的時間觀念與美國人不同，并非有意漠視這位美國外交官。〖186字〗

11、這個世界的人孤獨得不得了，許多人蓄意保持距離，卻希望別人先行靠近；許多人預計是否能夠收獲，再酌量付出；許多人渴望被人理解，卻又將溝通束之高閣；許多人想要被愛卻又不肯主動去愛，仿佛愛已經成了不合時代的事……〖92字〗

12、覺得人與人相處，不管是家人，還是朋友，都需要溝通，能坐下來，靜下心溝通，可以解決很多事情。〖38字〗

13、聰明的人在打翻“醋壇子”的時候，也乘機添加理解、信任等其他佐料，讓“醋壇子”倒地時發出的那種刺耳的聲音變得柔和，“醋味”也變得不再濃重。可是婚姻中的雙方總有些失去理智的時候，由“吃醋”變成了嫉妒，因為嫉妒而變得歇斯底里，不分場合，不給對方留面子地打翻“醋壇子”，踢翻“醋缸子”，最終只會釀成一場禍事。〖126字〗

14、沒有無私的，自我犧牲的母愛的幫助，孩子的心靈將是一片荒漠.（英國)有關與父母交流的名人故事(名人名言)有一點要注意：不可讓孩子說懦夫們常用的詞匯，如“我不敢”。常說這句孩子決不會成為有出息的人。為此，父母給孩子講述偉大人物的故事。--蒙臺梭利〖104字〗

15、我們都是在跌倒多次后才學會走路的。錯誤無可回避，只有直面它并從中學到教訓，我們才能走得更好，更遠。〖44字〗

16、一天，婆婆在精心地為孫子剝葡萄皮，江麗見到心想：孩子也該學著自己剝了，總是這樣嬌慣，非被寵壞了不可。于是，就對婆婆說：“媽，您就別剝了，他要吃讓他自己剝。”〖65字〗

17、分手后不可以做朋友，因為彼此傷害過；不可以做敵人，因為彼此深愛過。所以我們變成了最熟悉的陌生人。〖43字〗

18、秀才問他：“其價如何？”賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價”這個字，于是就告訴秀才價錢。秀才接著說：“外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是干的，里頭卻是濕的，燃燒起來，會濃煙多而火焰小，請減些價的吧。）”賣柴的人因為聽不懂秀才的話，于是擔著柴就走了。〖109字〗

20、控制得了心情，你就是主動的人。〖13字〗

21、“我就知道，你是個這樣的人，從一開始你就沒安心工作，非等出事，你就高興了！”〖31字〗

22、如此一來，受刀者得到了一份榮耀，受到了激勵，沒有受刀的人則會向受刀者看齊，也會在戰場上奮勇向前，爭取下次能得到這份榮耀。一把腰刀，讓曾國藩達到激勵將士的目的。〖71字〗

23、各成員要堅決服從和執行當領導都以身作則后，各成員就必須堅決服從直接上級的指揮和命令，明白要執行，不明白也要執行!只有這樣，才能貫徹團隊的意圖，形成戰斗力!這也就是軍隊管理上為什么新兵到崗第一天就強調絕對的服從。其實，在團隊管理上，不同層次有不同的職責，也要求有不同的素質，所以一旦領導作出決策后，下級就必須全力以赴!因為領導是負責決策，而下屬是負責執行和操作!如果下屬都從自己角度出發，很容易形成個人本位主義，讓整個隊伍一團散沙!〖196字〗

24、一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說。〖43字〗

25、嘴上喊著溝通，脾氣卻比誰都大，不知道是溝通還是吵架。〖23字〗

26、類似的情形在企業中比比皆是：〖13字〗

27、在交談中，判斷比雄辯更重要。——格拉西安〖16字〗

28、這世間有多少夫妻，在長久地柴米之中已經早已經懶得溝通，因為知道永遠無法溝通。最近的人，最遠的心。〖43字〗

29、阿花提高了嗓門：“那天的事與今天的事根本沒聯系，你別扯在一起好不好。”〖30字〗

30、每次重要交談時，不要坐立不安，動來動去，特別是抓撓揉搓都不要做，最重要的是，手別往臉上去，這可能會讓你的聽眾覺得你在撒謊。〖54字〗

31、任何人都無權傷害他人的尊嚴，即使是父母對孩子也是如此。但是現實中總有一些人，他們以長者自居，認為自己有權利去傷害那些晚輩們，常常肆無忌憚地批評指責，甚至是羞辱斥責。他們從自己的批評斥責聲中得到些許的滿足，卻從來沒考慮過別人的感受。到頭來，他們除了收獲自取其辱和眾叛親離之外，什么也得不到。〖132字〗

32、“哪里不完善？我再改改。”〖9字〗

33、提問時切忌無的放矢〖9字〗

34、過去我只用作為孩子與我的父母家長交流我的學習與生活，現在我得跟我們班孩子的家長們溝通這些由他們生養由我教育的孩子，著實讓我有了全新的人生體驗。我們班xx個孩子，每一個孩子都是不同的，而每一個孩子的家長亦是不同的。在與這些家長的溝通中，我逐漸意識到對孩子的教育需要采取不同的方式，與家長的溝通更要采取不同的方式。〖146字〗

35、與人溝通找話題的方法5.托陌生人辦事兒時，縮短距離〖23字〗

36、病情告知；在通知壞消息時，應當保證有益的氛圍，提供前兆，并向患者表達悲傷，探索親屬的支持，與患者建立伙伴關系后，安排隨訪。〖53字〗

37、兩個人在一起重要的是溝通，但是，如果溝通不了，那么一切都會特別多余，說真的，我好累。〖36字〗

38、【和一個人無法溝通的句子】控制自己的小動作〖19字〗

39、觀點：遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，要保持理智，不可沖動，沖動不僅不能解決問題，反而會使問題變得更糟，最后受損失的還是整個團隊。〖63字〗

40、順便問你下你那是個企業工程還是？別的求互利共贏名片標語多元廠房，訂制輝煌！〖34字〗

41、設定界限，適當退讓〖8字〗