1、平時績效考核內容以公務員的職位職責為基礎，以工作實績為重點，具體考核遵守政治紀律、工作紀律、完成工作任務、執行行為規范、辦事效率、工作作風、服務效果等方面的情況。〖72字〗

2、（一）平時績效考核由各考核單位主要領導負總責，并指定專人負責平時績效考核工作。〖35字〗

4、匯總結果。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，將公務員的平時考核、年終民-主評議結果和加減分情況折算，按照公務員崗位績效考核指標內容的權重進行匯總，形成每名公務員年度考核總分。〖81字〗

5、加減分審核由公務員崗位績效考核領導小組辦公室負責匯總，報由公務員崗位績效考核領導小組審定。〖43字〗

6、分值折算。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室將平時考核、民-主評議)結果中的A(優秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)等次，分別按95%、85%、75%和55%的權重進行折算。〖67字〗

7、公務員績效考核遵循客觀公正的原則；定量與定性相結合的原則；組織評價與群眾評價相結合的原則；平時考核與年度考核相結合的原則。〖57字〗

8、績效一般由辦公室或者紀委來考核〖15字〗

9、財務部人員較多的情況下，先由個人總結，個人總結交給科長歸納出一個科室的總結。各個科室的總結再處給部內熟悉財務部各崗位情況的人員歸納，寫出財務部工作總結交財務部長審閱定稿。〖80字〗

10、確定等次。根據公務員崗位績效考核領導小組審定的公務員績效考核等次建議，確定考核等次：年度考核90分以上的公務員，具備確定為優秀等次的資格，優秀等次公務員不超過公務員總數的20%;80分以上的公務員，確定為稱職等次;〖98字〗

11、定稿后一是本部門使用，二是交公司辦公室。財務工作總結要實事求是，肯定成績，看到不足，提出今后的努力方向。文字要精煉。財務部工作總結一般不超過3000字。〖68字〗

12、提出等次建議。根據平時考核、年度民-主評議情況和年度個人總結，由主管領導寫出評語，填入《公務員年度考核登記表》;公務員崗位績效考核領導小組辦公室，根據年終績效評估等次所對應的公務員年度考核優秀比例限額，按年度公務員崗位績效考核得分從高到低進行排序，提出考核等次建議。〖121字〗

13、公務員績效考核由各負責領導負責，如科員由科長負責，科長由分管局長負責〖32字〗

14、我想回答這個問題。上班將近10年了，談談自己的看法。〖23字〗

15、一、存在問題1、平時學習不夠積極、主動。基本上都是遇到問題才去學習，對學習內容的深刻理解和準確把握還有待于進一步加深。2、日常工作中不夠努力，自己雖然盡職盡責地工作，但是工作的主動性有待提高，有時只滿足于做好職責范圍內和領導交辦的工作。3、針對支付崗這個崗位，因為接觸時間不長，對有些業務還不是很熟練。4、賬務方面主要是會計科目不太熟悉，關于往來方面的賬容易弄錯。5、工作條理性有些不足。二、整改措施1、加強學習，認真學習理論知識和專業知識，重點加強業務方面知識的學習，業務以外的知識也要適當涉及，還要及時了解當前的政策、法規。2、工作要有熱情，要用積極的心態去工作。不僅要做好本職工作，還要幫著做一些力所能及的事。3、對業務上的事要多加練習，遇到不懂的地方要虛心請教。4、針對會計科目不太熟悉這個問題，可以通過多看這方面的書籍，還可以看看以前同類型的賬，爭取盡快勝任這份工作。5、制定工作計劃，明確工作目標，充分發揮主觀能動性，努力做好這份工作。〖378字〗

16、每年年末或翌年年初，由公務員崗位績效考核領導小組辦公室組織進行。〖30字〗

17、我認為是一個有前途的部門。辦公室就像一個樞紐中心，肩負著上傳下達的任務，為領導出謀劃策，為全局工作運籌帷幄，是一個非常重要的職能部門。在這樣的部門工作，各方面的能力都能得到鍛煉，個人素質能得到提高。〖90字〗

18、對違反規章制度和管理規定的要進行適量減分。如：無故不參加集體活動(學習培訓、會議等);違反有關保密制度;違反病、事假制度;無故曠工等。〖57字〗

19、個人總結。公務員本人進行工作總結，填寫《公務員年度考核登記表》;并如實向主管領導提供有關工作成績與效果等方面的基礎材料，并在一定范圍內述職。〖63字〗

20、崗位績效考核加減分。對崗位工作業績突出，受到上級表〖23字〗

21、總之，無論在什么部門工作，關鍵是看個人。工作中，處處都可以鍛煉一個人的能力，只要你善于發現，勤于思考，精于總結，總能積累經驗，提升能力，以后，無論到什么部門工作，都能把工作拿下來。〖77字〗

22、在辦公室工作，撰寫材料的能力可以得到提升。辦公室是為領導起草重要文件、重要講話的部門，還有制定各種方案，能夠積累很多寫作素材，積累寫作經驗，掌握常用公文格式，為以后的工作生涯打下扎實的文字基礎功底。〖90字〗

23、民-主評議。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，在一定范圍內組織公務員民-主測評，對公務員的工作態度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進行考核，按照A(優秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)四個等次，給出評價意見。公務員民-主測評畫票時，得A(優秀)的比例不得超過20%。〖118字〗

24、公務員績效考核由各負責領導負責，如科員由科長負責，科長由分管局長負責。〖32字〗

25、平時績效考核方法力求簡便、務實、有效。〖16字〗

26、在辦公室工作，溝通協調的能力可以得到提升。辦公室工作迎來送往，對上要負責和領導對接，對下要協調各機構、部門，可以提升一個人的語言表達能力、溝通協調能力。〖68字〗

27、答:公務員績效考核由黨委組織人事部門負責。〖19字〗