1、一、注重“四有”強培訓，提高素質夯“基石”〖15字〗

2、對于村干部也是我國最底層的也是最基層的村民選出來的干部。對于村干部一般在一個村都具有家族性的實力才能夠當上村干部，當然也有的村比較貧窮，或者是村情不是太好，沒有人愿意當村干部，他們都顧著自己去抓經濟，也不愿意去收拾這一個爛攤子。由于現在種地不賺錢，農民在家里當一個村干部，每個月也就1000多元的收入，不能夠維持家庭的正常開支，還不如到外面打工賺錢收入的多，當然這種情況只是對偏遠的農村經濟不發達的地方的農村而言。對于城中村或者是城市郊區里的農村的村干部職位可以說是一個肥差，用過去的一句話來說就是“十年清衙門，百萬雪花銀”，曾接觸過這些村里的村干部以后，他們大部分的確是財大氣粗。也許是因為他們確實有自己的才能，才能夠選上這樣的村里的村干部。〖300字〗

3、事實上，目前在我國領導干部群體中，就有不少人是先被選為后備干部，然后通過組織多年的培養、考察，才逐步走上重要的領導崗位。〖54字〗

4、第二條選拔后備干部工作必須堅持以下原則：〖19字〗

5、一是要建立村級后備干部人才信息庫，二是要加大對后備干部的政治理論和業務培訓。〖36字〗

6、提高待遇2聘用當地年輕大學生或退役退伍軍人，本村企業主等社會精英3營造環境，理清上升渠道。〖42字〗

7、不唯關系，重真才實學，干出的成績群眾看得見并認可，能干事，愿意干事，品行好，口碑好，有自己獨到的工作方法，見解，對自己從事的工作和領導交辦的工作可以創造性地完成，在此基礎上，還可以通過各種考試進行擇優選拔，然后進行各種不定期的有針對性的系統培養和培訓。〖113字〗

8、按照德才兼備、以德為先選用原則和干部“四化”方針，以不斷完善干部監督制度作為干部工作的主抓手，進一步配齊配強發展型年輕干部，推動年輕干部的交流，規范年輕干部的行為，使各項規章制度成年輕干部成長、成才、成功路上的有力保障。一要完善匯報制度。年輕干部要多向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今后努力的方面，以便使組織對年輕干部的思想動態得以了解，并及時糾正。二要完善談話制度。對社會評價不好和存在問題的年輕干部，組織部門要與其談話，講明群眾反映，指出存在問題，提出訓誡意見，限期整改。三要完善函詢制度。對道德品質、經濟交往、廉潔自律等方面有傾向性和苗頭性問題的年輕干部，要以書面形式對其進行詢問，被詢問者對其發生的原因、過程及解決問題和改進工作的措施等內容進行書面報告。四要完善誡勉制度。對工作懈怠又不構成處分的年輕干部，要進行誡勉。誡勉期滿，對工作積極，成績突出，干群認可的年輕干部解除誡勉；對改進不明顯的年輕干部繼續進行誡勉或免職。五要完善回訪制度。對新提拔任用的年輕干部，組織部門要定期與不定期到所任職單位了解其工作和生活情況，幫助解決存在的問題；聽取所在單位領導、同事及其服務對象對其評價，督查整改存在的問題。六要完善考評制度。包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核等。采取動態考核辦法，隨時掌握年輕干部的思想、工作、學習情況，并作出綜合性評價，為組織部門選拔使用年輕干部提供依據。〖549字〗

9、（三）后備干部隊伍應保持合理的專業知識結構；〖19字〗

10、讓有能力，有本事的人來帶頭，帶全村人致富，這種大公無私的人已經斷種了，各種原因吧！！！能對上對下都差不多就OK了。要求不能太高，太高也不可能。〖61字〗

11、3、民主評議：村黨支部對推薦的人選向村民公布，并召開黨員大會或村民代表會議，采取無記名投票方式確定后備干部推薦人選報鄉鎮黨委。〖58字〗

12、第一條為建設一支能擔重任、結構合理、年輕優秀、富有潛力的后備干部隊伍，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導班子后備干部工作規定》及省、州有關后備干部管理的相關規定，結合我縣實際，制定本規定。〖88字〗

13、（一）黨管干部的原則；〖8字〗

14、后備人才，提高農村基層黨組織執政能力，夯實農村基層組織建設基礎。〖29字〗

15、現根據科鎮實際，制定村級后備干部培養選拔管理辦法。〖23字〗

16、（四）備用結合、動態管理的原則；〖12字〗

17、但是，后備干部不一定成為正式領導干部。各級組織部門對后備干部的選拔往往要看是否有領導位置空缺，后備干部是否有基層經驗，是否符合領導職位的任職要求等因素。〖71字〗

18、加強對發展型年輕干部的培養工作要強化實踐鍛煉，通過采取不同的培養鍛煉方法，使年輕干部在實際工作中不斷增長才干，積累經驗，縮短成長期，盡快成熟起來，不斷提高年輕干部的綜合能力，使其具有“四有”發展型年輕干部的素質。一要在輪崗交流中鍛煉。不僅要從機關選拔一些經歷單一、有培養前途、綜合素質較高的優秀年輕干部到基層歷練；更要給從長期在基層工作的優秀年輕干部選拔到機關綜合、協調性較強的部門任職的機會，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發工作熱情，積累工作經驗。二要在艱苦環境中鍛煉。對年輕、素質較好的，進行壓擔子培養；對有發展潛力但缺乏全面工作經驗的，選派到艱苦、復雜的環境中，特別在當前新農村建設、維護社會穩定、化解基層群眾矛盾、帶領群眾致富等工作中經受摔打磨練，讓其唱“主角”盡其發揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。三要在下派掛職中鍛煉。讓年輕干部到農村基層中掛職鍛煉，經受多方面的考驗，在掛職期限內制定工作責任目標和量化考核標準，對完成工作情況進行定期考核管理，督促他們樹立群眾意識和服務意識，養成求真務實的工作作風。四要在企業掛職中鍛煉。有計劃、有目的選派一些綜合素質較好、管理能力缺乏的年輕干部到企業中掛職鍛煉，學習企業的經營理念、管理模式、效率意識，培養年輕干部的開拓進取精神和愛崗敬業精神，增強年輕干部的危機意識和憂患意識〖517字〗

19、（二）公開、平等、競爭、擇優的原則；〖12字〗

20、第二章后備干部的條件和資格〖13字〗

21、四、后備干部選拔程序〖9字〗

22、后備干部是指各級黨委按照干部管理權限，根據有關選拔標準和選拔程序，選拔出德才素質好、有培養前途和發展潛力的優秀干部，為上一級領導班子補充干部而準備的后備人選。〖74字〗

23、三是要建立健全傳幫帶制度，安排工作經驗豐富的村干部與后備干部“結對子”，“一對一”搞好傳、幫、帶，經常交心談心，及時了解掌握后備干部的思想和工作情況，發現問題及時批評、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟和業務能力〖91字〗

24、第三章后備干部的數量和結構〖13字〗

25、（五）身體健康。〖5字〗

26、1、公開選拔程序和推薦條件：〖12字〗

27、任人唯賢、德才兼備的原則；〖11字〗

28、不用加強農村干部有啥用呢〖12字〗

29、第十二條強化理論培訓教育。有組織地選送后備干部到各級黨校或各類培訓機構進行培訓。后備干部3年內必須脫產培訓一次，脫產培訓時間原則上不少于1個月，5年內累計培訓時間不得少于3個月。每2年舉辦1期中青年干部培訓班和“三方面”干部培訓班；不定期舉辦后備干部專題培訓班，提高后備干部理論、業務知識培訓層次。實行以獎促學，鼓勵和支持后備干部在職自學和參加學歷繼續教育。對經縣委組織部備案并取得本科學歷的，學費由縣財政和后備干部所在單位各承擔25%，個人承擔50%；取得研究生以上學歷的，學費由縣財政和后備干部所在單位各承擔30%，個人承擔40%。〖245字〗

30、是指補充干部而準備的后備人選。具體轉正和時間看個人表現再評選。〖29字〗

31、培養農村后備的村干部，首先必須在覺悟上進行培養好，要大公無私，要以村為家，全心全意的為村民服務，干自己該干的工作，不要為了當上工作就是徇私舞弊，不要接借著村干部的權力來壓制村里的村民，不需要官報私仇。所以在這方面最好選擇一些大中專畢業生，至少招聘這些畢業生來當村干部是最好的。近些年來選拔的大學生當村官，的確在一些地方起到了很好的效果，至少帶領了一村的村民發家致富。〖169字〗

33、（六）在州、縣公開選拔領導干部中，綜合成績進入前5名，但因職數限制等原因暫時不能提拔使用的優秀年輕干部，經組織考核，可直接確定為后備干部。〖61字〗

34、3、有一定的組織能力。〖9字〗

35、總之，現在農村的村干部的確非常的貧乏，如果要儲備后備的村干部，最好要選擇比較年輕的大中專畢業生，或者是退伍的士兵來當這些村的村干部，他們不但熱血澎湃，而且還有敢闖敢干的勁頭。當然現在農村的經濟環境基本上都是比較差的，所以他們必須有一定的發家致富的本領，否則的話僅靠一點點的村干部工資是難以維持家庭的正常開支的。其實對于后被村干部的儲儲備培養來說，首先要做好思想的方面的培養，只有樹立好為大眾服務的思想，只有拋棄自己的個人的私欲，相信任何人都會做好村干部的工作的。以上僅是個人對于農村工作關于干部的一種個人觀點，僅供參考，如有不妥，敬請大家留言探討。〖255字〗

36、農村后備干部應從農業大學著手考慮，集專業文化及管理的學識。用于農村管理能起到突破性的作用，一個有能力但沒有文化且德性有差的村干，干一輩子也是誤一輩子。〖70字〗

37、第十五條加強后備干部的日常管理。實行在縣委領導下，縣委組織部統一管理和分級管理相結合的辦法，由縣委組織部會同后備干部所在單位黨組織共同管理。〖66字〗

38、后備干部則是從優秀中選出來，準備要提拔當領導的干部。〖24字〗

39、（三）交流輪崗鍛煉。每年選派30名左右后備干部，通過上下交流、橫向交流和同一部門中不同崗位的輪崗鍛煉，使后備干部在多個崗位上得到鍛煉。〖60字〗

40、中央2002年7月9日頒布實施的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確指出，"黨政領導班子成員一般應當從后備干部中選拔。"〖54字〗

41、第八條選拔后備干部主要采取公開選拔和年度調整補充的方式。〖27字〗

42、2、民主推薦：后備干部采取黨員推薦、群眾推薦、集體推薦的方式產生。〖28字〗

43、第十三條加強實踐鍛煉。縣委組織部每年安排后備干部實踐鍛煉的人數不少于后備干部總數的20%。〖42字〗

44、第九條公開選拔后備干部的程序：〖14字〗

45、黨委分管黨建工作的副書記任組長，組織專門的考察組，采取組織測評、入戶調查、個別談話等方式對后備干部人選進行全面考察，鄉鎮黨委根據考察結果，按照每村2—3個名額，集體討論確定各村后備干部的正式人選。〖89字〗

46、村組后備干部三培養，熱愛基層工作，無私奉獻，大局意識，想群眾所想。〖28字〗

47、第十條后備干部年度調整補充主要以民主推薦的方式進行。民主推薦后備干部按照組織推薦、確定考察對象、組織考察、縣委組織部部務會討論、縣委主要領導審定、在一定范圍內公示的程序進行。〖80字〗

48、首先挑選有發展前途思想上進的干部，并在現崗位有一定成績，并有較豐富的工作經驗，可以把他調到你認為較重要的崗位進行試用，半年以后基本上就看出來了，再送他去黨校或有關部門進修，后備干部基本培養好了。〖90字〗

49、第三條本規定適用于全縣鄉鎮（街道）、縣直部門和企事業單位的后備干部。〖30字〗

50、（二）后備干部中，少數民族干部所占比例不少于30%，婦女干部所占比例不少于15%，非中共黨員干部所占比例不少于8%；〖49字〗

51、（二）上派、外派鍛煉。每年選派10名左右鄉鎮基層后備干部到縣直經濟部門掛職鍛煉。每年有計劃地選派10名左右不同層次的后備干部近期培養對象到省、州直部門或經濟發達地區掛職鍛煉，開闊視野，增長才干。〖88字〗

52、三、村級后備干部應具備的條件〖13字〗

53、后備干部初步人選，由鄉鎮〖11字〗

54、第四條后備干部應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》所規定的基本條件。〖33字〗

55、選拔任用發展年輕干部不能因循守舊，要解放思想，更新觀念，著眼于未來，切實營造有利于年輕干部快速成長、健康成長的選人用人的工作氛圍。一要打破傳統觀念，不拘一格選拔發展型年輕干部。對年輕干部的選拔不能論資排輩，不能求全責備，要敢于打破常規慣例，破除按年齡大小、資歷深淺的順序，善于看工作主流，注重人才的綜合素質方面的考察，不拘一格選拔人才，對表現突出、群眾公認的年輕干部委以重任。二要創新選拔方式，讓發展型年輕干部脫穎而出。對年輕干部的培養選拔不能搞平衡照顧，要根據每個人不同情況，制定近期、中期、長期培養計劃，適時調整目標要求，在學習培訓、實踐鍛煉、提拔使用上要特事特辦，在年輕干部的選拔任用上要創新選拔方式，如采用“公開選拔”、“公開提名、多輪推薦、差額選拔”、“多輪推薦、差額考察、差額醞釀”等選拔方式，變原來的“伯樂”相“馬”為“賽場”選“馬”，使有韌勁、有思路、有激情、有貢獻的發展型年輕干部脫穎而出。三要加大實績考核力度，暢通領導干部能上能下渠道。對那些長期呆在領導工作崗位上，工作實績平平或無所作為的領導干部，要充分發揮實績考核這個“指揮棒”，實行實績考核末位淘汰制或問責制，騰出應有的領導干部崗位，為有激情、敢擔當、善團結、謀發展的優秀年輕干部創造選拔條件，充分發揮優秀年輕干部的才能。〖479字〗

56、優秀干部和后備干部的培養是有一定比例的，優秀干部可以達到50%，而后備干部可能是百分之五到10%而已。優秀干部，就是說在年度工作里面工作成績顯著，工作過程中能夠開拓創新，取得比一般人的成績較好一些的干部，可以評為優秀干部。〖101字〗

57、村級后備干部培養選拔管理辦法〖14字〗

58、選用年輕干部好，雖然經驗不豐富，可緊跟培養指導落實工作任務，有點錯務請不要一切趕下臺讓他們學習進步的機會，這樣才能起到黨和國家所需目的。〖63字〗

59、（三）后備干部一般應具有大學專科以上學歷。30歲以下的后備干部必須具備大學本科以上學歷；〖40字〗

60、第三，可以讓那些退了休的干部或者是事業人員，特別在基層工作過的那些工作人員，他們有豐富的農村的工作經驗，畢竟在鄉鎮工作過的工作人員，他們幾乎天天與農村工作打交道，可以說工作方方面面都了解很多。這部分人員不但在工作方面有一定的經驗，而且在領著群眾發家致富也有一定的想法，甚至還靠著個人的關系，能夠招商引資一些項目，更能夠使得一個村發生更大的變化。當然這部分人最大的好處就是不會再貪污村里的一分錢，他們也不會拿取一分的工資，只是無償的為這個村貢獻自己的余熱。〖212字〗

61、干部隊伍新老交替與合作是一個永無完結的歷史過程，大力培養選拔優秀年輕干部，事關黨的執政根基和事業的長遠發展，是黨的事業后繼有人、興旺發達的需要，是適應新形勢、應對新挑戰、全面建設小康社會的戰略抉擇。如何培養選拔經得起群眾、輿論、歷史和實踐檢驗的年輕干部，這是關系到我們黨和國家長遠利益的帶有根本性的戰略問題，也是各級黨委組織部門加強干部隊伍建設的一個重大課題。結合工作實際，筆者淺談新形勢下年輕干部培養選拔的幾點看法。〖194字〗

62、第六條后備干部的數量一般按照不超過領導班子正職1:2和副職1:1的比例確定。〖35字〗

63、對于如何加強農村后備干部的培養的問題，作為一個農村工作經驗近20年的工作者而言，幾乎天天與農村村干部打交道，也看見了一個村的興衰，是不是工作干得下去與村干部的確有極大的關系。也經常看到一個村本來是一個安定團結的一個村莊，工作干的非常的好，結果在村兩委換屆以后，另任村干部就會使得這個村的村情特別的差，這就說明了一個村的工作要干得好的話，必須有一個好的村干部作為領頭羊。〖173字〗

64、1、黨管干部的原則；〖8字〗

65、第十六條加強制度建設。建立健全后備干部考核考察制度、防腐預警制度、工作評議制度、聯系通報制度和后備干部身份隨調制度。〖53字〗

66、第十一條后備干部的培養工作，由縣委組織部和后備干部所在單位黨組織共同負責。后備干部選定后，要確定近、中、遠期培養方向，制定培養計劃，落實培養措施。各單位黨組織負責后備干部的日常培養工作，縣委組織部重點做好正科級后備干部和條件比較成熟、近期可提拔使用的副科級后備干部培養工作。〖126字〗

67、（二）組織推薦，資格審查。按照公選方案確定的報考條件進行推薦，以組織推薦為主，也可采取領導舉薦、群眾推薦和個人自薦的形式。縣委組織部對相關人選進行資格審查，符合條件的，準予參加考試；〖80字〗

68、干部庫進行培養。〖7字〗

69、為進一步建立科學規范的村級后備干部選拔、培養、管理、使用制度，努力培養和造就一支素質優良、數量充足、留得住、用得上、能夠擔當重任的村級后備干部隊伍，為村級培養和儲備德才兼備的〖78字〗

70、4、熱愛農村工作，有較好的群眾基礎和樂于奉獻的精神。〖23字〗

71、第十七條對后備干部實行動態管理。后備干部隊伍每3年進行一次集中調整，每5年重新確定一次。縣委組織部建立后備干部信息庫，主要內容包括后備干部的基本概況、平時考察和年度考核、學習培訓、獎懲等情況。對出現下列情形之一的，應調整出后備干部隊伍：〖108字〗

72、當前，培養選拔發展型領導班子和領導干部是各級組織部門建設發展型黨組的軸心，是服務于各級黨委中心工作的核心任務，尤其是培養選拔發展型年輕干部隊伍的任務尤為突出。然而，一些年輕干部特別是“三門”干部受市場經濟和外部環境的影響，不注重黨性鍛煉，政治敏銳性不夠，對待困難和挫折的承受力較差。針對存在的問題，必須加強對年輕干部進行全面、系統的培訓，提高他們“堅持科學發展有韌勁、謀劃科學發展有激情、推動科學發展有思路、實現科學發展有貢獻”的整體素質。一要注重培養要始終如一堅持科學發展的觀念，長期堅持貫徹落實，實實在在地為民謀福利，不動搖，不懈怠，切實體現鍥而不舍、堅忍不拔、持之以恒、百折不撓的精神面貌，做到堅持科學發展有韌勁；二要注重培養勇于解放思想觀念，敢于開拓創新，善于謀化新的發展思路，善于在發展方式的轉變上做文章，有計劃，有步驟、有策略，切實體現思路開闊、思路清晰、深思熟慮、三思而行的精神面貌，做到謀劃科學發展有激情；三要注重培養堅持愛崗敬業、具有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，滿懷激情地去面對黨和人民的事業，有精神，有斗志，有創新，有力量，體現激情昂揚、激昂慷慨、滿懷激情的精神面貌，做到推動科學發展有思路；四要注重培養勤勤懇懇、腳踏實地，有所作為，求真務實，勇于創造一流業績，有顯績，有潛績，有實效，切實體現獻計獻策、無私奉獻與講求實效的精神面貌，做到實現科學發展有貢獻。〖523字〗

73、其次，可以利用一些在外打工賺錢的農民工來回家創業，在創業的同時可以擔任村里的村干部，至少自己有本事能夠發家致富，就能夠帶動村里的其他村民發家致富，做出了自己的表率，用事實證明自己能夠讓村民去賺錢發家致富。如果說一個村民只是為了當村干部，而自己沒有其他本事把自己的家庭照顧好，對于這樣的村干部不是一個好的村干部。盡管一切都能聽從上級的安排，但是依舊是工作做得比較的圓滑，在村務工作方面沒有什么進展，在村的發展方面也沒有什么進展，保持著10年如一日不變的原貌萎縮不前。〖217字〗

74、（五）服務工作大局、統一調配使用的原則。〖16字〗

75、績的原則；〖4字〗

76、2、有帶頭致富和帶領群眾致富的本領。〖16字〗

77、4、公開考察：對確定的〖9字〗

78、第一章總則〖5字〗

79、（四）在招商引資、項目建設及本職工作中做出突出貢獻的，不受職級、年齡、學歷限制；〖33字〗

80、（一）發布公告。制定公選方案，并通過新聞媒體或其它方式向社會發布公告；〖30字〗

81、后備干部的提拔使用一般是沒有具體時間規定的。按照通常把握，后備干部培養一般經過一年以上，是可以提拔使用的。但干部提拔使用會受很多因素影響，如是否有相宜的干部崗位，是否有職數，此外，在培養過程中，后備干部是否具備提拔條件，培養是否成等。因此，后備干部要經得起組織的培養考驗，組織上一定會負責的做出使用安排。〖138字〗

82、后備干部多長時間正式提拔任用，這個沒有具體規定，也無法有具體時間規定，因為是后備干部，就是在正式的在職干部提升調動時有空缺了才能用到后備干部。后備干部有的一兩年就正式提拔使用了，有的多少年也沒有，作為后備干部，心態要放正，工作要做好。〖107字〗

83、后備干部正式提拔任用，沒有固定時長，也不一定必須提拔任用。根據干部任用條例，每一職位都有選拔條件、時機、環境等等，遇適合了就會任用。〖58字〗

84、（三）注重發展潛力、重視培養提高的原則；〖16字〗

85、（四）考察。由縣委組織部對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，注重考察工作實績和群眾公認度；〖40字〗

86、各鄉鎮將推薦后備干部的程序和條件以文字形式在全鄉鎮范圍內公布。〖30字〗

87、高的原則；〖4字〗

88、（二）正科級后備干部年齡不超過40周歲，副科級后備干部年齡不超過35周歲。少數民族、婦女、非黨后備干部的年齡可適當放寬1—2歲；〖56字〗

89、四、完善“制度”嚴監督，及時預防出“問題”〖15字〗

90、6、公開結果：對確定的后備〖11字〗

91、村干的任用必須嚴把道德素質政治思想工作作風的人品關！要有作為敢擔當全心全意服務人民！最好是從異地任用！〖48字〗

92、干部人選，在全鄉鎮范圍內公示一周，接受監督。納入村級后備〖25字〗

93、（四）后備干部中，近期培養對象一般不少于同級后備干部總數的三分之一。〖30字〗

94、但總體來說，我國的農村現狀還是比較貧窮的，對于村干部現在是非常的缺乏的，如果一個村里的確有一個好的村干部，再窮的村有可能會發家致富，會成為一個好的農村。那么怎樣的才能夠培養出好的農村村干部呢？尤其是現在農村年輕的人都外出打工，好多人即便是當上了村干部，也不愿意去做工作，甚至出去工作以后到外面打工賺錢。〖140字〗

95、五、后備干部監督管理建立管理規范、考核科學、制度健全的后備干部監督管理機制。一是臺賬管理制度，鄉鎮黨委要將后備干部的基本情況、專業特長、培養鍛煉期間表現、民主評議情況統計造冊，建立個人檔案，鎮黨委每半年要與后備干部進行一次集體談話，鄉鎮包村干部每季度與〖115字〗

96、二、搭建“平臺”重實踐，積累經驗煉“能力”〖15字〗

97、（一）基層鍛煉。每年選派30名左右縣直機關后備干部到鄉鎮（村）、街道（社區）和企業等單位任職，加強鍛煉培養，積累工作經驗。〖50字〗

98、農村基層干部這事挺復雜，有能力的不干，沒一定能力還干不了，現在大多數就是上知下派，上邊有事就動，真正有想法的怎么干好，為村民利益著想的不能說沒有！有點能力還想干的大多數是怎么公飽私囊！〖84字〗

99、三、創新“機制”優選拔，能上能下給“位置”〖15字〗

100、（一）正科級后備干部，應是實職副科級干部。副科級后備干部，應是股級干部或特別優秀、發展潛力大的一般干部；〖45字〗

101、第五條后備干部應當具備以下資格：〖15字〗

102、（一）正科后備干部要以年齡在35—40歲的干部為主體，35歲以下的后備干部所占比例不少于30%，30歲以下的后備干部所占比例不少于10%。副科級后備干部要以年齡在30—35歲的干部為主體，30歲以下的后備干部所占比例不少于30%；〖103字〗

103、第十四條建立領導干部聯系指導后備干部制度，進一步落實后備干部培養教育責任。所有后備干部都要落實培養人，由各鄉鎮（街道）、各部門領導班子中的黨員領導干部聯系指導，并制定明確的培養目標和培養措施。〖88字〗

104、1、思想政治素質好，具有堅定的共產主義理想信念。〖21字〗

105、善良的人有善良的家族，惡毒人家有惡家的表現。每個村子里的人，都能了解村子里的人。選村官必須考慮點，再則看人品，看文化知識，看他待鄉親有沒有老少親近。〖66字〗

106、（三）考試。主要采取筆試的方式進行，重點測試公共基礎知識、州情、縣情掌握情況和公文寫作能力等。依據筆試成績擇優確定考察對象。定向選拔年輕后備干部和“三方面”后備干部，原則上還要進行面試；〖81字〗

107、后備干部進行一次溝通，及時了解掌握后備干部的動態。后備干部要定期以書面形式將個人思想和工作情況向鄉鎮黨委匯報，匯報材料歸入個人檔案；三是年終考核和評議制度，由鄉鎮黨委每年年底對村級后備干部進行考核，組織村干部、黨員、村民代表對后備干部的表現進行民主評議，考核、評議結果作為后備干部考核使用的重要依據。四是動態管理制度，對個人能力低、表現差、群眾威信不高的，要取消其后備干部資格，同時把優秀青年適時補充到后備干部隊伍中，實現動態管理。〖198字〗

108、第四章后備干部的選拔〖10字〗

109、建立村級后備干部隊伍，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持實際、實用、實效的原則，緊緊圍繞發展農村經濟，增加農民收入，維護農村穩定，努力造就一支政治上靠得住、工作上有本事、具有帶領群眾共同致富本領，作風上過得硬、為民務實清廉的高素質村級干部隊伍，為全面建設小康社會〖123字〗

110、提供堅強的組織保證。〖9字〗

111、當前，后備干部工作中還存在一些需要進一步改進和完善的地方，比如：規劃不夠系統，考慮當前和近期的多一些，考慮整體和長遠的少一些；結構不夠合理，干部儲備不能完全適應發展的需要，特別是專業型干部、結構性干部可供挑選的余地不大；培養的力度不夠大，教育培訓和實踐鍛煉的覆蓋面還不夠廣，針對性、競爭性還不夠強；管理不夠嚴格，考核評價和正常淘汰機制還不夠健全，等等。這些都在一定程度上影響了后備干部隊伍建設的成效。建設一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理的后備干部隊伍，可以改變領導班子調整時臨時物色人選的被動局面，增強選人用人的準確性、公信度和干部工作的計劃性、主動性。加強和改進后備干部工作，就是要突出培養鍛煉這個重點，不斷提高后備干部工作水平。一要規劃先行。要著眼事業發展和干部隊伍建設需要，加強干部配備需求的調查研究，制定和調整完善后備干部隊伍建設的整體規劃，合理確定后備干部的規模和不同專業、不同類別、不同層級的結構比例，增強工作的統籌性、系統性和前瞻性。在后備干部工作規劃中，還要處理好幾個關系：一是眼前與長遠的關系，既要有近期可以使用的，也要有中長期儲備的；二是數量與質量的關系，既保證數量充足，也注重整體素質；三是目標與措施的關系，既要科學合理設置目標，也要系統設計務實管用的培養舉措。二要強化培養。加強理論培訓，結合黨的群眾路線教育實踐活動，加強黨性教育，引導后備干部加深對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求的認識和理解，增強“三個自信”，提高政治定力。緊緊圍繞經濟社會發展需要，建立以組織調訓為主、自主選學為輔的干部培訓機制，推動后備干部聯系實際開展系統的理論學習，優化知識結構，提升能力素質。加強實踐鍛煉，有計劃地推進后備干部到發展、穩定和民生一線接地氣、墩墩苗、扎深根、長才干。對長期在基層工作的，可以選派到上級機關任職，幫助他們拓寬視野，提高宏觀管理的能力；對沒有基層工作經歷的，可以安排到鎮村一線任職，幫助他們熟悉基層，提高綜合協調能力；加強“冷”、“熱”崗位后備干部的交流，幫助他們豐富閱歷、磨礪意志。同時，安排他們參與急難險重任務，幫助他們積累解決實際問題和處理突發事件的經驗，提升應對復雜局面的能力。三要滾動管理。經常性了解后備干部的思想、工作和生活等方面的情況，定期開展分析評估，適時完善培養措施，為后備干部的健康成長創造條件。加強關愛提醒，對后備干部身上存在的一些苗頭性、傾向性問題，及時指出，幫助改正。完善后備干部考核辦法，建立一套運行科學、進出通暢的優勝劣汰機制，有進有出，滾動管理，始終保持一池活水。四要明確責任。后備干部的成長進步，需要各級黨組織扶上馬，還需要送一程。要將所在單位主要領導作為后備干部培養管理的第一責任人，建立健全相關制度，明確班子“一對一”培養幫扶責任，對后備干部進行思想上引導、作風上身教、業務上幫帶，促進后備干部健康成長。〖1076字〗

112、后備干部的工作制度：〖9字〗

113、第七條后備干部隊伍結構要合理：〖14字〗

114、公開、平等、競爭、擇優的原則；〖11字〗

115、二、選拔、推薦村級后備干部的原則〖14字〗

116、群眾公認、注重實〖7字〗

117、第六章后備干部的管理〖10字〗

118、備用結合、動態管理的原則。〖11字〗

119、第五章后備干部的培養〖10字〗

120、后備干部可優先在本村符合條件的黨員、兩委非領導職務成員、村民代表、致富能手、外出經商務工中的優秀青年和復員退伍軍人中選拔。〖56字〗

121、注重發展潛力、重視培養提〖11字〗

122、（五）討論決定。縣委組織部部務會議根據考試、考察等情況，按照擬公開選拔后備干部人數1：1的比例提出初步人選，報縣委主要領導審定，在一定范圍內公示后，正式確定后備干部名單；〖75字〗