1、對于老員工的制度宣傳，可以進行以下幾個方面進行：〖22字〗

2、六月激勵方案在這激情似火的五月，在這熱烈豪邁的五月，為了激勵各位伙伴進一步擴大戰果，沖鋒在前，公司領導審時度勢，提出了“決戰六月”大型企劃案。接下來，我們進入六月激勵方案宣導。下面請允許我向大家來宣導。在伙伴們的努力拼搏下，一顆顆璀璨的明星在銀保冉冉升起。我想她們從鮮花，掌聲中走來，人生也因這一路的風雨跋涉變得豐富而多彩!當然我們也衷心的希望我們銀保不僅能有一星，二星明星，更能涌現出三星，四星甚至五星明星，為我們銀保爭光添彩!〖194字〗

3、很多人把企業文化認為是老板文化、高層文化，這是片面的，企業文化并非只是高層的一己之見，而是整個企業的價值觀和行為方式，只有得到大家認同的企業文化，才是有價值的企業文化。要得到大家的認同，首先要征求大家的意見。〖95字〗

4、重在落實，建立長效〖8字〗

5、公司內部制度的宣傳從根本上來講還是要靠每位員工的自覺遵循。〖28字〗

6、大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開20**年"開門紅"動員大會，標志著我們新一輪"開門紅"活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉向謀劃明年的發展，全力以赴推進"開門紅"。今天的大會，人力資源部將對全行"開門紅"活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態發言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的"開門紅"工作提三點要求：〖183字〗

7、廣泛宣傳，營造氛圍〖8字〗

8、各位同仁：〖4字〗

9、為進一步豐富公司企業文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現對公司院內宣傳欄作如下設計：〖58字〗

10、二、主題設置為營造積極向上，和諧工作的企業文化氛圍，利用公司現有的板塊資源，擬設定以下主題板塊：1、我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗〖59字〗

11、員工行為規范1、遵守國家法令法規，不違法亂紀。2、嚴格執行公司的規章制度，熱愛公司，維護公司的利益和形象，不做有損于公司形象的事。3、鉆研業務，掌握崗位工作基本技能，盡職盡責做好本職工作。4、愛崗敬業，忠于職守，不遲到、不早退、不曠工、不酗酒、不賭博、不偷盜；為人謙讓、廉潔奉公、工作勤勉。5、誠實守信，秉公辦事，講文明、講禮貌、講團結、講奉獻。6、勤儉節約，反對浪費，愛護公共財物。7、員工要做到當日事當日清，如有要事，在非辦公時間也應遵照辦理，不得借故推諉。8、服從上級主管，各級主管就其職權范圍內所發命令，其下屬員工有服從的義務，但對其命令有意見時可以隨時陳述，不得草率敷衍或擱臵不辦。9、各級員工對兩級主管所發出的命令和指揮，以直接主管的命令為準。10、員工不得泄露公司機密。11、對于所辦事項不得收受任何饋贈，不得挪用公司財物。12、非因工作的需要不得動用公物或支用公款。13、員工在上班時間不準閑談聊天，搬弄是非；不得干與工作無關的事。14、本公司各級員工有違反前條規定應按情節輕重分別予以處理，該主管知情不報，應負連帶責任。〖405字〗

12、新員工入職，進行專題公司制度培訓。對于制度，可以對新員工入職培訓期間進行制度考試，以增加其對于公司制度的感知與認知。〖53字〗

13、作為領導者，首先是一名員工，要身體力行，成為推廣行為規范的表率。要從關懷每一位員工的生活、工作、成長點滴出發，只有更好的服務員工，員工才能更好地服務企業。〖68字〗

14、一、正視形勢、把握主動，堅定"開門紅"必勝信心。〖18字〗

15、一次我輔導一家企業做企業文化，他們老總說自己非常重視人才，希望企業理念在這方面有所體現，在我們談話時，恰好安排要面試一個中層經理，當他的秘書告訴他面試者來了時，他卻滿不在乎地說：“讓他再等半個小時，我有事走不開。”一件小事足以體現他對人才的〖109字〗

16、通過這樣的研討，讓每個員工都清楚的知道公司的企業文化是什么，為什么要樹立這樣的文化，為什么自己要這么做。以身作則，最為關鍵一、企業高層的角色。作為企業文化的建筑師，高層管理人員承擔著企業文化建設最重要也最直接的工作。“你覺得塑造企業文化什么最關鍵？”“是先把你自己塑造成企業文化的楷模！”一些企業高層管理者總感覺企業文化是為了激勵和約束員工，其實更應該激勵和約束的，恰恰是那些企業文化的塑造者，他們的一言一行都對企業文化的形成起著至關重要的作用。〖204字〗

17、二、緊盯目標，開足馬力，營造"開門紅"良好氛圍。〖18字〗

18、c。舉行辯論賽。對于公司某條制度舉行正反辯論。〖20字〗

19、同志們，擼起袖子加油干，收入越來越好。〖16字〗

20、領導重視，帶頭踐行〖8字〗

21、企業高層管理者應該創造各種機會讓全體員工參與進來，共同探討公司的文化。不妨先由高層制造危機感，讓大家產生文化變革的需求和動機，然后在各個層面征求意見，取得對原有文化糟粕和優勢的認知，最后采取揚棄的辦法，保留原有企業文化的精華部分，并廣泛進行宣揚，讓全體員工都知道公司的企業文化是怎么產生的。〖135字〗

22、通過組織討論、尋找差距、優化服務、樹立典型等各種方式，在公司上下形成一個全員參與、全面推進的良好氛圍。〖45字〗

23、二、與員工的日常工作結合起來。企業確定了新的企業文化理念后，就要進行導入，其實也就是把理念轉化為行動的過程。在進行導入時，不要采取強壓式的，要讓大家先結合每個員工自己的具體工作進行討論，首先必須明確公司為什么要樹立這樣的理念，接下來是我們每個人應如何改變觀念，使自己的工作與文化相結合。在我們為一家空港地面服務公司做的企業文化塑造項目中，就是先讓基層員工自己討論工作中的問題，然后結合企業文化，提出如何進行改善和提高，包括工作的流程和方法，最后是自己應該怎么做。〖214字〗

25、b。進行年度性的制度討論會議，選取新老員工以及老中青代表參與到討論中來。〖33字〗

26、一、主要目的企業宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。〖121字〗

27、a。公司文化欄或者文化墻粘貼公司制度，每日都可以看到。〖24字〗